| 1. OPIS PREDMETA | |||||||||||
| 1.1. Ciljevi predmeta | |||||||||||
| · razumjeti i procijeniti osnovne pojmove procesa inovativnosti i kreativnosti, te tehnike i modele razvijanja kreativnog načina razmišljanja,
· steći znanje o ključnim sastavnim elementima uključenim u mjerenje inovacijskog indexa na nacionalnoj razini, te interpretirati elemente s područja društvenih inovacija kao što su migracijska kretanja i starenje stanovništva, društvena isključenost, siromaštvo i nejednakost u pristupu zdravlju, · primijeniti odgovarajuće tehnike razvoja kreativnosti i kreativnog načina razmišljanja, te povezati uobičajene prepreke kreativnosti s uobičajenih načinima njihova otklanjanja. |
|||||||||||
| 1.2. Skupovi ishoda učenja, razine prema HKO, obujam te ishodi učenja i njihov postupak i primjeri vrednovanja | |||||||||||
| Naziv skupa ishoda učenja: Inovativnost i kreativnost | Razina: 5 | Obujam: 1 ECTS | |||||||||
| Ishodi učenja:
· Utvrditi razliku između pojma inovativnosti i kreativnosti · Kategorizirati inovacije prema profesionalnosti autora, mjestu i vrsti nastanka · Suprotstaviti inovacijski proces i kreativni inovacijski proces · Ustanoviti svrhovitost i moguće izvore inovacija · Ocijeniti metode za poboljšanje inovativnosti · Povezati opciju zaštite prava intelektualnog vlasništva sa pojedinim pojavnim oblicima |
|||||||||||
| Postupak i primjeri vrednovanja svih ishoda učenja unutar predloženog skupa ishoda učenja:
Na temelju zadatka čiji je cilj da pojedinac/student pokaže i primjeni usvojeno znanje te odabere ili kreira adekvatno rješenje. Primjeri ispitnih zadataka: Objasniti i razlikovati pojmove inovativnosti i kreativnosti. Kategorizirati i objasniti inovacije prema profesionalnosti autora, mjestu i vrsti nastanka. |
|||||||||||
| Naziv skupa ishoda učenja: Inovacije u društvenom i ekonomskom razvitku | Razina: 5 | Obujam: 2 ECTS | |||||||||
| Ishodi učenja:
· Analizirati ulogu i značaj inovacija u društvenom i ekonomskom razvitku · Komentirati primjere društvenih inovacija i predstaviti ih tehnikom mapiranja · Usporediti i objasniti čimbenike koji pokreću društvene inovacije |
|||||||||||
| Postupak i primjeri vrednovanja svih ishoda učenja unutar predloženog skupa ishoda učenja:
Na temelju zadatka čiji je cilj da pojedinac/student pokaže i primjeni usvojeno znanje te odabere ili kreira adekvatno rješenje. Primjeri ispitnih zadataka: Na osnovu unaprijed utvrđenog predloška analizirati nacionalni inovacijski index u odnosu na inovacijske indexe drugih zemalja. Na osnovu ponuđenih odgovora izdvojiti/prepoznati ključne sastavne elemente uključene u mjerenje inovacijskog indexa na nacionalnoj razini. Izabrati i interpretirati primjere dobre prakse u području društvenih inovacija kao što su migracijska kretanja i starenje stanovništva, društvena isključenost, siromaštvo i nejednakost u pristupu zdravlju. Analizirati ulogu čimbenika koji predstavljaju pokretače društvenih inovacija. |
|||||||||||
| Naziv skupa ishoda učenja: Kreativnost i inovativnost u funkciji osobnog ili organizacijskog rasta | Razina: 5 | Obujam: 2 ECTS | |||||||||
| Ishodi učenja:
· Analizirati ključne pokretače osobne kreativnosti · Predložiti odgovarajuće tehnike kreativnog razmišljanja · Procijeniti ograničavajuće čimbenike kreativnosti/inovativnosti · Predložiti poboljšanje inovacijskih procesa i strategija na osobnoj i organizacijskoj razini |
|||||||||||
| Postupak i primjeri vrednovanja svih ishoda učenja unutar predloženog skupa ishoda učenja:
Na temelju zadatka čiji je cilj da pojedinac/student pokaže i primjeni usvojeno znanje te odabere ili kreira adekvatno rješenje. Primjeri ispitnih zadataka: Na temelju ponuđenih odgovora izdvojite najznačajnije pokretače osobne kreativnosti. Na izabranom primjeru iz poslovne prakse primijenite tehniku SCAMPER u svrhu inoviranja proizvod/usluge/koncepta. Na osnovi unaprijed određenog predloška identificirati tip organizacijske kulture koji karakterizira poslovni subjekt koji je protagonist slučaja. Na osnovi unaprijed ponuđenih kategorija odgovora povezati uobičajene prepreke kreativnosti s uobičajenih načinima njihova otklanjanja. Na osnovi unaprijed određenog predloška predložiti mjere poboljšanja inovacijskih procesa putem odgovarajućih strategija ili upravljačkih modela. |
|||||||||||
| 1.3. Uvjeti za upis predmeta | |||||||||||
| Nema formalnih uvjeta za upis.
Neformalni preporučeni uvjeti za kvalitetno praćenje nastave: poznavanje rada na računalu, korištenje interneta, poznavanje engleskog jezika te dobro pismeno i usmeno izražavanje. |
|||||||||||
| 1.4. Očekivani ishodi učenja za predmet | |||||||||||
| · Inovativnost i kreativnost
· Inovacije u društvenom i ekonomskom razvitku · Kreativnost i inovativnost u funkciji osobnog ili organizacijskog rasta |
|||||||||||
| 1.5. Sadržaj predmeta | |||||||||||
| Investicije: terminologija i analiza okruženja. Vrste društava: analiza posebitosti sa pratećim primjerima iz prakse. Teoretsko određenje pojma inovativnosti: inovacija, inovacijski proces i kapacitet, inovacijski sustav, inovativna tvrtka, inovativna osoba itd. Tipologija i pokretači inovacija. Čimbenici osobne, organizacijske i inovativnosti. Zakonitosti inoviranja na međunarodnom i domaćem tržištu. Inovacije: uloga i značaj; sustavi mjerenja nacionalnog inovacijskog kapaciteta. Inovativnost u Hrvatskoj: hrvatski kvocijent inovativnosti. Inovativnost u svijetu. Teorijsko polazište: kreativnost, faktori kreativnosti, kreativni pojedinac, kreativno mišljenje, kreativne tehnike. Proces kreativnog rješavanja problema. Tehnike kreativnog rješavanja problema. Mitovi o inovativnosti i kreativnosti (inovativnost vs. kreativnost). Kreativno – inovacijsko poduzeće Barijere kreativnosti i inovativnosti. Organizacijska kultura i klima. Upravljanje kreativnošću i inovativnošću. | |||||||||||
| 1.6. Vrste izvođenja nastave | predavanja
seminari i radionice samostalni zadaci multimedija i mreža |
||||||||||
| 1.7. Komentari | |||||||||||
| 1.8. Obveze studenata | |||||||||||
| Studenti će biti obvezni pohađati nastavu i biti aktivni tijekom predavanja, seminara i radionica, uz kontinuiranu provjeru znanja putem kolokvija. Nakon odslušanog kolegija, studenti koji budu ostvarili pravo na potpis indeksa moći će pristupiti ispitu, koji se sastoji od pismenog i usmenog dijela. | |||||||||||
| 1.9. Praćenje rada studenata | |||||||||||
| Pohađanje nastave | 0,6 ECTS bodova | Aktivnost u nastavi | 0,4 ECTS boda | Seminarski rad | 1 ECTS bod | Eksperimentalni rad | |||||
| Pismeni ispit | 1,2 ECTS boda | Usmeni ispit | Esej | Istraživanje | |||||||
| Projekt | Kontinuirana provjera znanja | 0,8 ECTS boda | Referat | Praktični rad | |||||||
| Portfolio | 1 ECTS bod | ||||||||||
| 1.10. Ocjenjivanje i vrednovanje rada studenata tijekom nastave i na završnom ispitu | |||||||||||
| Ocjenjivanje i vrednovanje rada studenata tijekom nastave i na završnom ispitu bit će provedeno prema sljedećoj internoj bodovnoj kvantifikatorskoj shemi (ukupno 100 bodova):
·Pohađanje i aktivnost na nastavi: 10 bodova ·Portfolio: 20 bodova ·Pisani seminar i prezentacija: 30 ·Pismeni ispit/kontinuirana provjera znanja: 40 bodova Pohađanje nastave:Student svakim dolaskom na predavanje, seminarsku nastavu može ostvariti 0,25 boda što kumulativno za 15 tjedana nastave iznosi 7, 5 bodova. Aktivnost na nastavi podrazumijeva sudjelovanje u nastavi (postavljanjem i odgovaranjem na pitanja, rješavanje problema i zadataka), sudjelovanje u provjerama znanja, kao i konzultacije s nastavnikom. Student aktivnim sudjelovanjem na nastavi maksimalno može steći 2,5 boda. Portfolio: U okviru kolegija studenti su u obvezi riješiti četiri tematska slučaja koja prate nastavne sadržaje i predstavljaju cjelovit uvid u kontinuirani rad studenta na temama kao što su mapiranje primjera dobre prakse u području društvenih inovacija (1 zadatak); primjene kreativnih tehnika rješavanja problema u poslovnoj praksi (2 zadatka), ocjene organizacijske klime i kulture u kontekstu poslovnih subjekata (1 zadatak). Predani i ocijenjeni portfolio uvjet je pristupa pismenom ispitu/kontinuiranom vrednovanju. Seminarska nastava: Studenti su obvezni izraditi pisani (seminar) i usmeni prijedlog (prezentacija) – „pitch“ kojim predlažu inoviranje postojećeg proizvoda/usluge ili poslovnog modela za poslovni subjekt koji samostalno izabiru. Seminar uključuje primjenu tehnika identifikacije problema, generiranja alternativa, vrednovanja i izbora te prezentiranja prijedloga inovacije. Na seminarskoj nastavi studenti u dogovoru s predmetnim nastavnikom odabiru protagoniste – poslovne subjekte, teme (proizvodna, procesna, uslužna, društvena inovacija) i primjenjuju odgovarajuće tehnike kreativnog načina rješavanja problema, dok uz konzultacije s predmetnim profesorom dio aktivnosti provode na terenu te samostalno i izvan nastavnih sati prikupljaju podatke o poslovnom subjektu/ proizvodima /industriji. Studenti temeljem pisanog seminarskog rada i njegove prezentacije pred nastavnom grupom maksimalno mogu ostvariti 30 bodova. Pismeni ispit: Pristup pismenom ispitu imaju studenti/studentice koji su tijekom nastave ostvarili 20 bodova temeljem portfolia te najmanje 5 bodova temeljem aktivnosti i pohađanja nastave i seminara. Osim toga, pristup ispitu uvjetovan je pravovremenom prijavom ispita putem ISVU sustava sukladno unaprijed utvrđenim terminima ispitnih rokova. Pismeni ispit traje 60 minuta. Ispit obuhvaća pitanja iz cjelokupnog nastavnog gradiva. Na pismenom ispitu potrebno je ostvariti najmanje 20 bodova kako bi se ispit smatrao zadovoljavajućim. Ukupno je moguće pisanim ispitom ostvariti 40 bodova. Konačna ocjena: Maksimalan broj bodova koji student može osvojiti na kolegiju je 100 bodova. Konačne ocjene se računaju prema sljedećoj kriterijskoj tablici unutar koje je primijenjena distribucija prolaznih ocjena u odnosu na broj bodova sukladnih normalnoj (Gauss) raspodjeli. · 0,00 – 50,00 (1) nedovoljan · 50,01 – 58,00 (2) dovoljan · 58,01 – 75,00 (3) dobar · 75,01 – 92,00 (4) vrlo dobar · 92,01 – 100,00 (5) izvrstan |
|||||||||||
| 1.11. Obvezatna literatura (u trenutku prijave prijedloga studijskog programa) | |||||||||||
| 1. Murray, Calulier-Grice and Mulgan (2010): Open Book of Social Innovation. London: NESTA
2. Whetten, S.A.; Cameron, K.S. (1998): Developing Management Skills, Addison-Wesley, Ch 3. |
|||||||||||
| 1.12. Dopunska literatura (u trenutku prijave prijedloga studijskog programa) | |||||||||||
| 1. Srića, V. (2003): Kako postati pun ideja. Zagreb: M.E.P. Consult
2. Drucker, P., F. (1999): Inovacije i poduzetništvo, Globus, Zagreb 3. Michalko, M. (1998): Cracking Creativity, Ten Speed Press 4. Higgins, J.M.(1997): Escape from the maze, The new management |
|||||||||||
| 1.13. Načini praćenja kvalitete koji osiguravaju stjecanje izlaznih znanja, vještina i kompetencija | |||||||||||
| Načini praćenja kvalitete koji osiguravaju stjecanje izlaznih znanja, vještina i kompetencija određeni su aktima Visoke škole za menadžment u turizmu i informatici u Virovitici. | |||||||||||


